用概率思维找到可复制的核心能力，掌握提高胜算的底层逻辑。
定准方向、找对方法、做好决策、思维进化、管理智慧、商业逻辑。
原子创投冯一名：“创业成功非常重要的因素之一就是运气”（概率）。
时代 战略 组织 管理
千、百、十、个
12%、5%、2%、1%。
Ori: 5%。
Success Rate: 12%+5%+2%+1%+5% = 25%。
失败了怎么办？
最多四次。
定准方向
成为高手三阶段：
- 判断力。
- 分寸感。
- 颗粒度。
让复杂事情变简单：懂得为目标找指标，不要因为关注指标而忘了目标（回归本质）。
简单才是终极智慧。
管理，一怕起名，觉得专业；二怕押韵，古人智慧。
未知（是什么）→ 已知 → 认知（为什么/怎么用）。
推理/实验 看书/应用
高效学习：
- 认知书/鲸须式。
- 大量听书。
- 集中阅读。
- 输出是最好的输入。
坚持造成人与人之间的差距。
君子不器：
不要在意薪水的高低，不要纠结事情的难易，不要逃避上级交代的任务，这些都不重要。重要的是从你所做的每一件事情上，学到最多的东西，总有一天，你做过的那些看似没用途的事情，会在生命的某一刻时刻，连接在一起，形成价值线，这条价值线会指引你，走向你想要的生活。君子不器，你想把自己塑造成什么样的形态，你说了算。
向内观格局：大机会时代来临，机会落在有实力的人身上，而不是机会主义者身上。
向外观视野。
成大事的人，要具备 5 种硬功夫：
- 拥有强烈的好奇心。
- 拥抱不确定性。
- 更大的目标和想象力。
- 延迟满足。
- 不怕犯错。
找对方法
人间游戏。
破局：
- “是的。但是”
我也不知道怎么办，你是怎么想的？ - “逮住你了”。
要及时指出下属的错误，不要马后炮。 - “这难道不糟糕吗？”
停止话题，远离，不做情绪垃圾桶。 - “看我多努力试过了”。
改变听这些诉求的人，不帮这些人。 - 贫困
停止帮忙，问他准备怎么做。 - “我只想帮你”
助人者：准备结束离开。
困难越大，护城河越深；难走的路，从不拥挤。
人脉和投资就是困难的事。
顶级高手都是长期主义者，巴菲特的财富 99.8% 是在 50 岁以后才赚到。
做好决策
管理目标：MECE，平衡计分卡。
制定目标：Smart。
执行目标：OKR，KPI。
复盘目标：PDCA。
杠杆：专业、管理、资本。
向上管理：影响力。
进化思维：人生需要不断重置。
本质思维：分清方法论和本质的区别。
系统思维：建构系统的能力。
受益终生的 7 个习惯：
- 积极主动：把所有精力都放在你能改变的事情上。缩小关注圈，扩大影响圈。
- 以终为始。
- 要事第一。
- 双赢思维。
- 知彼知己：避免自传式回应，移情聆听。
- 统合综效。
- 不断更新。
管理智慧
人与人之间就是互相成就。
定目标、扛目标、盯过程、守底线、奖结果。
管理沟通：要反对而不是批评。
波特定律：当领导总是聚焦员工的错误，而忽略他们的优点和努力，会打击员工积极性，影响团队士气，甚至激发抵触或对抗心理。
商业逻辑
第一：先把自己和客户摆在交易结构里
第二：拉入更多的利益相关者
第三：思考这些利益相关者都要什么，把他们连起来
